No dia 10 de setembro de 2025, Itapema ganhou a primeira Heladeria Havanna de Santa Catarina, localizada na Av. Nereu Ramos, 4077 – Dallo Business – Sala 03, Meia Praia. A nova unidade traz ao público local uma experiência inédita com os helados premium da tradicional marca argentina.
A Havanna é reconhecida mundialmente por seus alfajores, cafés e o icônico Dulce de Leche, presente na receita exclusiva dos sorvetes artesanais da Heladeria.
O cardápio oferece 14 sabores exclusivos, entre eles Dulce de Leche com lascas de chocolate, pistache com Dulce de Leche, frutas vermelhas, maracujá e o inovador Mar Del Plata, feito com sal marinho e inspirado no alfajor homônimo da marca.
A Linha Zero também marca presença, com opções sem açúcar que unem sabor e bem-estar. Além dos sorvetes, a loja oferece milk-shakes, cafés especiais, sobremesas e os produtos clássicos da Havanna, como os alfajores e potes de Dulce de Leche.
Serviço – Heladeria Havanna Itapema
Endereço: Av. Nereu Ramos, 4077 – Dallo Business – Sala 03, Meia Praia.
Horário de funcionamento: 10h às 22h – todos os dias
A Heladeria Havanna
A Heladeria Havanna foi desenvolvida para oferecer uma experiência premium em sorvetes artesanais sem a necessidade de grandes espaços.
Com operações a partir de 8 m², essa franquia é ideal para quiosques compactos ou lojas menores que priorizem o atendimento rápido e a qualidade dos produtos.
O investimento inicial para abrir uma Heladeria Havanna parte de R$ 342 mil. A rede estabelece royalties fixados em 5% do faturamento bruto e um fundo de propaganda correspondendo a 1% do faturamento bruto, garantindo suporte contínuo para ações de marketing e fortalecimento da marca.
A lucratividade média estimada para essa franquia pode chegar a até 18%, com retorno do investimento previsto entre 15 e 18 meses, tornando-se uma opção atrativa para empreendedores que buscam um negócio sólido, rentável e com o respaldo de uma marca tradicional e reconhecida internacionalmente.
Entre em contato e saiba como se tornar um franqueado Havanna.
