A boa gestão de uma empresa passa pelo investimento em tecnologia e infraestrutura, mas também por uma equipe motivada.
Saber orientar e, principalmente, incentivar os colaboradores torna o trabalho mais eficiente e os resultados mais positivos.
Neste texto, confira algumas formas de manter o time engajado para entregar os melhores resultados.
Mantendo a equipe motivada
Empatia! Essa é a palavra para o início do processo de motivação de uma equipe.
Colocar-se no lugar do outro e compreender as dificuldades que ele enfrenta é uma forma de entender como ajudá-lo a crescer profissionalmente. Vamos às dicas!
Seja acessível
Um bom líder está sempre “com as portas abertas” para ouvir a equipe. Isso indica que o gestor está preparado para ouvir críticas e elogios no dia a dia da empresa.
Mesmo que a presença não seja física, é importante ter um canal para o colaborador tirar dúvidas ou relatar situações que dependam do líder para serem resolvidas.
Faça treinamentos
Os treinamentos ajudam a equipe a entender como funciona todo o processo em que ela está inserida.
Oferecer consultoria, cursos, workshops são maneiras de motivar a equipe e manter todos alinhados, no mesmo ritmo.
Trace metas viáveis
Ter metas claras e objetivas ajuda a equipe a entender o que precisa ser feito. Pense em metas a curto, médio e longo prazo, para que o crescimento aconteça de forma contínua.
Trabalhar com metas ajuda a motivar a equipe, uma vez que é a partir delas que os colaboradores entendem que possuem uma responsabilidade em suas mãos.
Reconhecendo o trabalho
Elogios são bem-vindos e ajudam a motivar. Contudo existem outras formas de se fazer isso, como: bonificações, folgas, prêmios ou algo que agregue profissionalmente como um curso ou workshop.
Também forneça feedback com frequência, destacando o que está indo bem e oferecendo orientações construtivas para melhorias. O que realmente importa é que a equipe se sinta reconhecida pelo esforço.
Comunicação transparente
Manter os funcionários informados sobre mudanças organizacionais, metas e projetos é uma forma de motivar a equipe. A transparência gera confiança.
Ambiente saudável
Promover ações para um ambiente livre de assédio e discriminação torna o espaço mais acolhedor. Dessa forma, os colaboradores se sentem respeitados e apoiados.
Envolva a equipe
Ao permitir que a equipe participe de momentos de decisões que afetam o trabalho dela, as pessoas sentem-se valorizadas e importantes dentro do processo produtivo da instituição.
Outro ponto a se considerar é incentivar a participação dos colaboradores em eventos e atividades fora do ambiente de trabalho. Isso contribui para que haja um entrosamento maior entre todos.
Tenha flexibilidade
Oferecer flexibilidade no horário e local de trabalho sempre que possível, permite que os integrantes da equipe equilibrem as responsabilidades pessoais e profissionais, maximizando a satisfação e a motivação.
Aliando motivação a uma marca de sucesso
Agora que você já compreendeu como motivar uma equipe, pode investir em uma marca renomada em vários países do mundo.
A Havanna, fundada em 1939, na Argentina, como uma fábrica de alfajores, tornou-se uma rede de cafeteria referência em iguarias argentinas.
Está presente em vários países, como: Argentina, Estados Unidos, Colômbia, Peru, Bolívia, Paraguai, Chile, Uruguai, Venezuela, México, Espanha e no Brasil.
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